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（中央社記者林宏翰台北17日電）2016年亞洲冬季棒球聯盟準決賽，中華培訓隊第8局2分領先的情況下，投手呂彥青遭到日職西軍吉田正尚砲轟，單局失掉5分，也失去打進決賽的機會。

吉田正尚效力歐力士隊，今年剛進職棒就在一軍精選優惠 出賽63場、有10支全壘打，季後來到台灣的冬季聯盟持續發揮打擊實力，今晚敲出個人在冬盟的第6轟，打擊率高達5成49。

本屆冬季聯盟，地主隊有中華職棒聯隊、中華培訓隊2支隊伍參加，不過中職聯隊3勝12敗戰績墊底，早就無緣複賽；打進四強賽的中華培訓隊成了地主的台灣希望。

今天這場比賽日職西軍從領先到落後，8局上中華培訓隊派上呂彥青後援，吉田正尚突破防線，以3分全壘打取得11比10超前，接著幸山一大乘勝追擊，2分打點的場內全壘打，單局攻下5分。

中華培訓隊18日將與韓職聯隊打季軍戰，晚間的冠軍戰是「日本內戰」，由日職西軍對上日職東軍。1051217

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃琮淵╱台北報導】

三陽海內外並進，今年不灌水、不盲目衝台數，要實實在在拿下四分之一的機車內銷市場，也就是20萬台起跳；海外則擴大接單量，尤其是東協市場，以中國廈杏SCN成長10％，三陽越南SVN整體轉虧為盈為初步目標。

歷經2年整頓，三陽機車去年內銷16.4萬台、年增47％，增幅居主流品牌廠之冠，市占率近20％，透過店格改造，來客率提升2成以上，整體氣勢不輸機車龍頭廠光陽工業。

三陽工業董事長張宏嘉表示，今年將持續搶攻80萬台的內需機車市場，並以總市占率25％為目標，也就是20萬台，並持續完成100家的經銷商店格改造，以及顧客抱怨24小時內回覆的客戶服務，要端出最高品質的產品。

張宏嘉透露，上任來做了3件事，讓三陽脫胎換骨。一是實施零回修率，做到零缺點；二是積極推動通路改造工程，提升品牌形象；三是在顧客預算範圍內，提供「對的產品」。

張宏嘉表示，實施零回修率已經有了顯著成果，目標做到零缺點，同時力行經銷商通路庫存整頓，持續在不灌水、不盲目衝台數原則下健康成長，配合通路改造工程，要讓車主都有「三陽，不一樣了！」的感受。

除內銷市場外，三陽副董事長兼總經理吳清源指出，將放眼海外，包括大陸、東協市場都需兼顧，不以代工為限，希望能把台灣的機車品牌推向國際，中國廈杏要成長10％，三陽越南初步整頓後會以先拚轉虧為盈為目標。

吳清源說，不只車主，很多經銷商對三陽的改變也有共鳴，像是去年4月推出新New Woo 100，甫上市2個月便熱銷破萬台，讓經銷商重回10年前熱銷欠車盛況，直呼「好久沒這樣！」對經營團隊也更加信任。

吳清源說，響應汰舊換新政策，三陽機車再加碼補助4000～7000元，讓想換車的消費者都能換車，其中Mio、WOO最高補助1萬2800元，希望藉這股政策力道活絡機車市場。

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